Pipeline de vendas

Pipeline CRM em que todo negócio em aberto tem um próximo passo

Veja cada oportunidade por etapa, com valor e valor ponderado, abra a conversa com o cliente por trás dela e registre um próximo passo com data. Você configura as etapas. O valor ponderado é o valor vezes a probabilidade, não uma previsão.

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Sua descrição para o Mate

Somos uma agência de design. Acompanhe propostas, contratos recorrentes e projetos, e passe cada novo cliente das vendas para a entrega.

Widgets criados a partir das listas e dos campos do próprio espaço de trabalho

Como funciona

Do quadro ao próximo passo

  1. 01

    Veja as oportunidades por etapa

    Abra a visualização em quadro das suas oportunidades e confira os totais de cada coluna.

  2. 02

    Examine um negócio

    Abra um cartão para ver a conta, os contatos, as tarefas e as anotações vinculados a ele.

  3. 03

    Registre a próxima ação

    Preencha um campo de data, como Próximo passo, e adicione uma tarefa. O Customermates não tem lembretes embutidos, então uma visualização salva filtrada por datas vencidas faz esse papel.

  4. 04

    Adapte campos e etapas

    Adicione os campos pelos quais você ordena, como Fechamento previsto (data) ou Motivo da perda (escolha única), e ajuste as probabilidades quando a sua experiência mudar.

  5. 05

    Deixe a IA ajudar onde for permitido

    Peça ao Mate na nuvem, ou ao seu próprio cliente de IA pelo MCP, que atualize uma etapa ou liste os negócios sem um próximo passo.

No produto

Resumo

  • Todos os planos

    Quadro de oportunidades agrupado por etapa, probabilidades por etapa, valor e valor ponderado por coluna, visualizações salvas que você pode compartilhar, widgets de painel, importação e exportação em Excel, REST e MCP, mais webhooks nos planos pagos. Auto-hospedado incluído.

  • Somente na nuvem

    O Mate, o assistente hospedado, e as rotinas dentro dos créditos de IA do seu plano. A caixa de entrada unificada a partir do Pro.

  • Não incluído

    Sem previsão preditiva, sem análise de velocidade do pipeline nem de conversão entre etapas, sem destaque de negócios parados, sem permissões por campo.

Pipeline de vendas no Customermates, com dados de exemploPipeline de vendas no Customermates, com dados de exemplo

Um pipeline CRM, ou funil de vendas no CRM, coloca as suas oportunidades em aberto em um quadro, uma coluna por etapa, para você ver o que está em jogo, quanto vale e qual negócio precisa do próximo passo. O Customermates é um CRM para pequenas equipes de vendas cujos negócios dependem de conversas: consultorias, agências, empresas de serviços e fundadores que vendem por conta própria. É open source, nativo de IA e feito na Alemanha.

Onde os negócios empacam. Um negócio empaca quando ninguém registrou o que acontece a seguir. Em um cartão você vê a conta, os contatos e, no Pro e acima, as conversas com eles, e um campo de data como Próximo passo coloca o follow-up no registro. Uma visualização salva ou um widget Próximos no painel lista então os negócios com data próxima ou vencida.

O que é um pipeline de vendas e para que serve?

Pipeline de vendas é a representação visual do caminho que cada oportunidade percorre, da primeira conversa até o fechamento. Cada etapa mostra em que ponto o negócio está, e somar o valor por etapa mostra quanto dinheiro está em jogo. Ele serve para decidir onde agir primeiro e para que nenhum negócio se perca por falta de um próximo passo.

Quais são as etapas de um pipeline de vendas?

Não existe um conjunto único de etapas: elas refletem como o seu cliente decide. Uma sequência comum para consultorias, agências e empresas de serviços é esta:

  1. Novo. Uma conversa começou ou uma indicação chegou, e ninguém ainda sabe se há uma necessidade real.
  2. Qualificado. Você confirmou que há necessidade, orçamento e alguém que decide.
  3. Diagnóstico ou reunião. Vocês conversaram para entender o problema com profundidade.
  4. Proposta enviada. O cliente recebeu escopo e valor e está avaliando.
  5. Negociação. Há ajustes de preço, prazo ou escopo em andamento.
  6. Ganho ou Perdido. O negócio fechou ou foi encerrado, com o motivo anotado.

Duas regras ajudam. Descreva cada etapa pelo que o cliente fez (pediu proposta, aprovou o escopo), não pelo que você fez; assim ninguém move um cartão sem que algo tenha de fato acontecido. E prefira poucas etapas, com critérios claros, a uma lista longa que ninguém atualiza. No Customermates, as etapas são um campo seu, com uma probabilidade por etapa, e você muda nomes e ordem em Modelo de dados.

Qual é a diferença entre pipeline e funil de vendas?

No dia a dia, muita gente usa os dois termos como sinônimos, e o quadro do CRM serve para ambos. Em sentido estrito, porém, eles olham para coisas diferentes. O funil de vendas mostra quantos contatos ou oportunidades há em cada etapa, e por isso é uma visão de volume e de conversão. O pipeline mostra cada negócio individual: quem é o cliente, quanto vale, em que etapa está e qual é o próximo passo. O funil responde “quantos?”; o pipeline responde “quais negócios, e o que eu faço com cada um hoje?”. Em equipes pequenas, o pipeline é o que se usa todo dia, e o funil entra nos relatórios. No Customermates, o quadro abaixo é o pipeline, e os gráficos do painel somam contagem e valor por etapa; veja a página de relatórios.

Como o pipeline funciona em vendas consultivas?

Em uma venda consultiva, o cliente não compra por impulso: há reuniões, diagnóstico, proposta e, muitas vezes, várias pessoas decidindo. Por isso o ciclo é mais longo, e o risco maior é o negócio esfriar entre uma etapa e outra. Nessa situação, a etapa diz onde o negócio está, mas é o próximo passo com data que mantém o negócio andando. Se você vende serviços, a página CRM para consultores e o artigo sobre pipeline de vendas mostram como isso se aplica ao dia a dia.

Veja em um espaço de trabalho de exemplo

O espaço de trabalho do pipeline de vendas é um exemplo com dados de exemplo, não uma conta de cliente. Os registros de exemplo estão em português. Ele tem cinco listas: Empresas, Contatos, Oportunidades, Produtos e Tarefas. As oportunidades passam por Nova, Qualificada, Diagnóstico, Proposta enviada, Negociação, Ganha e Perdida, e três vendedores são responsáveis por elas.

O quadro mostra cada etapa com a sua probabilidade. O cabeçalho de cada coluna soma o valor e o valor ponderado das suas oportunidades. O valor de uma oportunidade vem dos seus itens de linha: produtos da lista Produtos, quantidade vezes preço unitário. Abra um cartão e você está na oportunidade, com conta, contatos, itens de linha, tarefas e o próximo passo registrado nela. Os orçamentos ficam na oportunidade como arquivos PDF em um campo Arquivo.

O painel mostra os fechamentos previstos do mês em um widget Visão geral do mês, um calendário que soma o valor por dia, para você ver quais semanas concentram mais valor, e coloca as contas em um mapa pelo endereço delas. Uma visualização de calendário das oportunidades mostra as datas de fechamento previstas por mês, e a página Calendário coloca ao lado delas as visitas às instalações da lista de tarefas.

O seu próprio espaço de trabalho não começa com essas listas nem com essas etapas. Um novo espaço de trabalho começa sem listas. No Customermates Cloud, a configuração do espaço de trabalho com IA monta listas, etapas, um painel e páginas da Base de conhecimento a partir da sua descrição. Ela roda uma vez durante o onboarding, é limitada por créditos de configuração, e você pode pulá-la com Começar com um espaço de trabalho vazio. Caso contrário, quem tem direitos sobre o Modelo de dados cria a lista de oportunidades e o campo de etapa dela em Modelo de dados. Na auto-hospedagem, esse é o único caminho.

Como o quadro funciona

As etapas são um campo seu. Uma etapa é uma opção de escolha única, e cada opção carrega uma probabilidade de ganho de 0 a 100 por cento. Renomeie, reordene, adicione ou remova etapas em Modelo de dados; uma pré-visualização mostra o efeito nos cálculos e nos widgets antes de você salvar. Renomear uma etapa a mantém em todos os registros.

O quadro. Em Aparência, escolha Quadro agrupado por etapa. Arraste um cartão para outra coluna e a etapa dele muda. Os cartões mostram os campos que você escolher, como valor, conta, usuários atribuídos ou uma data de próximo passo.

Os cabeçalhos das colunas fazem a conta. Cada cabeçalho mostra a contagem e as somas que você escolher, como valor e valor ponderado. O valor ponderado é o valor da oportunidade vezes a probabilidade da etapa dela. Três oportunidades de exemplo:

OportunidadeEtapa (probabilidade)ValorPonderado
Relançamento do siteQualificado (20%)5.0001.000
Workshop de marcaProposta enviada (60%)8.0004.800
Retainer anualNegociação (80%)12.0009.600
Pipeline em aberto25.00015.400

Esse total pondera os seus próprios números. Ele não prevê receita nem datas de fechamento. As probabilidades acima são exemplos, não padrões.

Valor. Uma oportunidade carrega um valor em moeda. Quando você vende a partir de um catálogo de serviços ou produtos, os itens de linha podem somar o valor no lugar dele: quantidade vezes preço unitário por linha.

Visualização em tabela. Mude para Tabela e mantenha o agrupamento: as etapas viram grupos de linhas com suas próprias contagens e somas, e você pode ordenar por valor ou por valor ponderado.

O contexto do cliente ao lado do negócio

Uma oportunidade se vincula à sua conta e aos seus contatos, então as pessoas e o histórico ficam a um clique. No Customermates Cloud, o Pro e acima acrescentam a caixa de entrada unificada para Gmail, Outlook, IMAP, LinkedIn, WhatsApp, Instagram e Telegram. Um participante é associado a um contato pela identidade no campo Dados de contato dele. Uma conversa só é vinculada a uma oportunidade ou a uma conta quando você ou um agente faz isso de forma explícita; nada é arquivado em um negócio automaticamente.

Limites da caixa de entrada por plano: o Starter e o auto-hospedado não têm contas de mensageria conectadas. O Pro cobre as suas próprias contas, com 1 conta conectada por usuário incluída, mais threads compartilhados individualmente. Compartilhar uma conta inteira com a equipe exige o Business, o Max ou o Enterprise.

Como manter o pipeline atualizado

Uma visualização de negócios parados. Filtre as oportunidades por Atualizado em anterior a 14 dias e etapa diferente de Ganho ou Perdido, e salve. Qualquer edição conta como atualização, não só a mudança de etapa.

Uma rotina semanal (somente na nuvem). Uma rotina executa o Mate em um horário ou quando um registro muda, pertence a um usuário e vê o que esse usuário vê, dentro dos créditos de IA do dono:

Encontre as oportunidades em Proposta enviada ou Negociação que não foram atualizadas nos últimos 14 dias. Para cada uma, crie uma tarefa "Retomar contato: [nome]", vincule-a à oportunidade e atribua-a ao responsável por ela. Não envie nenhuma mensagem.

O Mate cria e atualiza registros e envia mensagens assim que é solicitado, então diga na instrução o que ele não deve fazer. Exclusões, importações e mudanças de acesso param para aprovação, e uma rotina sem acompanhamento as recusa. O Mate não está disponível na auto-hospedagem.

O seu próprio cliente de IA pelo MCP. Em todos os planos, auto-hospedado incluído, o Claude, o ChatGPT ou outro cliente MCP pode ler oportunidades e atualizar etapas e campos que o seu papel permite, cobrado pelo seu provedor de IA. Uma mudança de etapa, de qualquer origem, dispara um webhook record.updated que um fluxo separado do n8n pode capturar.

Trabalho em equipe

Todos cujo papel lê todas as oportunidades veem os mesmos negócios; com acesso de leitura Atribuídos, a pessoa vê só os seus. Uma visualização em quadro que você salva continua privada até você compartilhá-la com o espaço de trabalho ou com papéis selecionados; os colegas a veem somente para leitura. Estes limites importam para equipes:

  • Um quadro que você compartilha é somente leitura para os colegas. Compartilhe-o com a equipe toda ou com papéis selecionados e todos trabalham a partir do mesmo, mas só você o altera, e cada pessoa vê apenas os registros que o seu papel permite.
  • As permissões valem para listas inteiras. Não há permissões por campo, então quem pode ler oportunidades vê todos os campos delas.
  • O compartilhamento da caixa de entrada com a conta inteira começa no Business. No Pro, os colegas compartilham threads individuais.

Limites

Para uma métrica como a taxa de ganho por pessoa, o Mate na nuvem pode calculá-la a partir dos seus registros, ou você exporta a lista como uma pasta de trabalho do Excel. As opções de gráficos estão na página de relatórios.

Como rodar mais de um pipeline

Não existe um objeto de pipeline separado. Um segundo pipeline é um segundo campo de escolha única, por exemplo Etapa de renovação, com a sua própria visualização em quadro. O valor ponderado vem do campo de etapa com probabilidades, então um segundo quadro mostra contagens e totais, mas nenhum valor ponderado.

Que tipo de ferramenta combina

A sua situaçãoOlhe para
Uma equipe de prospecção ativa de alto volume que precisa de previsão e de alertas de negócios paradosUm CRM focado em vendas, feito para isso, como o Pipedrive
Uma equipe pequena cujos negócios andam por conversas de e-mail, LinkedIn e WhatsAppCustomermates
Uma pessoa com um punhado de negóciosUma planilha ainda pode bastar

Quanto custa

A cobrança é mensal por usuário. O Starter custa € 12 e cobre o quadro, as etapas, o valor ponderado e os painéis. O Pro custa € 29 e acrescenta a caixa de entrada. O Business custa € 69 e acrescenta o compartilhamento da caixa de entrada com a conta inteira. Auto-hospedar o núcleo open source não tem taxa de licença; você paga pelo seu próprio servidor. Veja os preços.

Perguntas frequentes

O que é um pipeline no CRM?

É o quadro que mostra todas as oportunidades em aberto, uma coluna por etapa, com o valor, o responsável e o próximo passo de cada uma. Veja a definição no início da página.

Qual é a tradução de pipeline em vendas?

Em vendas, pipeline costuma ser traduzido como “funil” ou “fluxo” de vendas, mas o termo em inglês é o mais usado. Em sentido estrito, “funil” descreve o volume por etapa, e “pipeline”, o conjunto de negócios individuais; veja a diferença entre os dois.

Quais são as etapas de um pipeline de vendas?

Uma sequência comum é Novo, Qualificado, Diagnóstico ou reunião, Proposta enviada, Negociação e Ganho ou Perdido, mas as etapas devem seguir o modo como o seu cliente decide. No Customermates você define as suas em Modelo de dados; veja as etapas do pipeline.

Um novo espaço de trabalho já vem com etapas de pipeline?

Não. Um novo espaço de trabalho começa sem listas. No Customermates Cloud, a configuração do espaço de trabalho com IA monta uma lista de oportunidades com etapas a partir da sua descrição durante o onboarding. Caso contrário, você cria a lista e o campo de etapa dela em Modelo de dados.

O Customermates prevê a receita?

Não. O valor ponderado multiplica o valor de cada oportunidade pela probabilidade que você definiu para a etapa dela. Isso é aritmética sobre os seus próprios números, não uma previsão, e não há análises de velocidade nem de conversão.

Minha equipe toda pode trabalhar no mesmo quadro?

Todos com acesso de leitura a todas as oportunidades veem os mesmos negócios. Compartilhe uma visualização em quadro salva com a equipe toda ou com papéis selecionados e todos trabalham a partir do mesmo quadro; cada pessoa continua vendo apenas os registros que o seu papel permite. Não há permissões por campo.

Posso ter vários pipelines?

Sim, como campos de escolha única separados, cada um com a sua própria visualização em quadro.

Os e-mails são registrados no negócio automaticamente?

Não. No Pro e acima, na nuvem, as conversas são associadas aos contatos pelos dados de contato deles. Vincular uma conversa a uma oportunidade é um passo explícito seu ou de um agente.

Customermates

Coloque as suas oportunidades em aberto em um quadro, cada uma com um próximo passo

Configure as suas etapas, importe as suas oportunidades de uma pasta de trabalho do Excel e adicione um campo de data Próximo passo. Confira em 14 dias se menos negócios esfriam. Os planos começam em € 12 por usuário por mês, cobrado mensalmente.

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