E-mail de relance commerciale : 7 modèles, un calendrier et des formules qui vous ressemblent
Ce qu’il faut écrire après un appel de vente, une proposition ou une semaine de silence, quand l’envoyer et quand s’arrêter. Copiez les modèles, puis suivez qui n’a pas encore répondu.

par Benjamin WagnerUn bon e-mail de relance commerciale part le jour même de l’appel, reprend une chose que l’acheteur a réellement dite et demande exactement une prochaine étape avec une date. Gardez-le assez court pour être lu sur un téléphone sans faire défiler. S’il n’y a pas de réponse, relancez deux ou trois jours ouvrés plus tard avec quelque chose de nouveau, pas avec « je me permets de relancer », et arrêtez-vous après quatre ou cinq tentatives avec un court e-mail de clôture.
Vous trouverez ci-dessous sept modèles pour les situations qui se présentent après un premier échange, un tableau des délais, des formules pour relancer poliment et un moyen de voir d’un coup d’œil quelles conversations attendent l’autre côté.
En bref
- Quand
- Le récapitulatif le jour même, idéalement dans les quelques heures. Les relances suivantes espacées de deux à quatre jours ouvrés, puis des écarts plus larges.
- Quoi
- Un détail de la conversation, une chose utile (une réponse, une ressource, une date), une question facile à répondre.
- Combien
- Quatre ou cinq relances sur trois à quatre semaines est une borne haute raisonnable. Terminez par un e-mail de clôture qui laisse la porte ouverte.
- Suivi
- Gmail et Outlook peuvent signaler les e-mails envoyés qui demandent une relance. Un CRM montre la même chose par affaire, pour toute une équipe et sur tous les canaux.
Ce dont toute relance a besoin
Les relances faibles échouent en général pour l’une de ces deux raisons : elles répètent l’argumentaire, ou elles ne demandent rien à quoi l’on puisse répondre en une ligne. Quatre éléments corrigent les deux.
| Élément | Ce qu’il fait | Faible | Mieux |
|---|---|---|---|
| Objet | Dit à l’acheteur de quelle conversation il s’agit | « Relance » | « Appel de jeudi : la question de l’import » |
| Première phrase | Reprend là où vous vous étiez arrêtés | « J’espère que vous allez bien. » | « Vous demandiez si l’historique de vos anciennes affaires pouvait être repris. C’est possible, voici comment. » |
| Corps | Apporte une seule chose : une réponse, une ressource, une aide à la décision | Un récapitulatif de tout ce que vous vendez | Deux phrases sur le seul problème qu’il a nommé |
| Demande | Une étape, avec une date | « Dites-moi ce que vous en pensez. » | « Pourriez-vous m’envoyer l’export d’ici vendredi pour que je le teste ? » |
Deux règles s’y ajoutent. Écrivez comme vous parleriez à cette personne, pour qu’un acheteur qui vous a rencontré lors d’un appel reconnaisse votre voix. Et envoyez depuis l’adresse et le canal sur lesquels la conversation a déjà eu lieu, pour que le message arrive dans le même fil.
Des objets qui se font ouvrir
Le précis bat l’astucieux. Ceux-ci fonctionnent parce qu’ils renvoient à quelque chose dont vous seuls avez discuté :
- « Récapitulatif et prochaines étapes : [sujet] pour [entreprise] »
- « La réponse sur [question qu’il a posée] »
- « [Nom du collègue] a posé une question sur [préoccupation], voici le détail »
- « Proposition pour [projet] : deux points à vérifier »
- « Toujours sur votre liste pour [mois] ? »
Évitez les faux préfixes de réponse comme « Re: » sur un premier e-mail. L’acheteur le remarque, et cela vous coûte la confiance que la relance est censée construire.
Sept modèles d’e-mail de relance commerciale
Remplissez les crochets avec des détails tirés de vos notes. Si vous ne pouvez pas remplir un crochet avec quelque chose que l’acheteur a dit, supprimez la phrase.
Modèle 1 : récapitulatif le jour même après un appel de vente
Objet : Récapitulatif : [sujet] et prochaines étapes
Bonjour [prénom],
Merci pour le temps accordé aujourd’hui. Mes notes, pour que nous travaillions à partir de la même liste :
- Vous voulez [objectif] avant [date ou évènement].
- Le point bloquant actuel est [problème dans ses mots].
- [Personne] doit valider [budget, sécurité, périmètre].
Prochaines étapes : j’envoie [document] d’ici [jour]. Vous vérifiez [point] avec [personne]. Nous nous parlons de nouveau [jour et heure].
Cela correspond-il à vos notes ?
[Votre nom]
Modèle 2 : après l’envoi d’une proposition
Objet : Proposition pour [projet] : deux points à vérifier
Bonjour [prénom],
La proposition est partie le [date]. Deux points que je regarderais en premier :
- [Périmètre ou option] : cela couvre [besoin qu’il a nommé] et laisse volontairement de côté [élément].
- [Prix ou délai] : sur la base de [taille de l’équipe, date de démarrage] comme convenu.
Un appel de 20 minutes le [jour] aiderait-il à la passer en revue avec [partie prenante] ?
[Votre nom]
Modèle 3 : deuxième relance avec quelque chose de nouveau
Objet : [Ressource] sur [son défi]
Bonjour [prénom],
Après notre appel, je me suis souvenu de [article, liste de contrôle, court exemple] sur [défi qu’il a mentionné]. La partie sur [section précise] est proche de ce que vous avez décrit à propos de [sa situation].
Inutile de répondre si cela ne vous sert pas. Si c’est utile, je peux vous montrer à quoi cela ressemblerait pour [entreprise] le [jour].
[Votre nom]
Modèle 4 : répondre à une objection
Objet : Votre question sur [préoccupation]
Bonjour [prénom],
Vous avez demandé si [objection]. Question légitime. Voici la réponse honnête : [réponse directe, y compris ce qui ne fonctionne pas].
Si vous voulez le vérifier vous-même, [étape d’essai, document, appel de référence] le montrerait en [durée] environ.
Lequel vous aiderait le plus ?
[Votre nom]
Modèle 5 : pas de réponse après une semaine
Objet : Toujours sur votre liste pour [mois] ?
Bonjour [prénom],
Lors de notre échange du [date], vous visiez une décision d’ici le [date]. Le calendrier a-t-il bougé ?
Une réponse en un mot suffit : « oui », « plus tard » ou « non ».
[Votre nom]
Modèle 6 : l’e-mail de clôture
Objet : Dois-je clore ce dossier pour l’instant ?
Bonjour [prénom],
Je n’ai pas de nouvelles depuis le [date] ; je pars donc du principe que [projet] n’est pas une priorité en ce moment, et je cesserai d’en parler.
Si [problème qu’il a décrit] revient, répondez à cet e-mail et nous reprendrons là où nous en étions.
Bien cordialement, [Votre nom]
Modèle 7 : après l’achat
Objet : Comment se passe [produit ou service] ?
Bonjour [prénom],
[Produit ou service] est en service depuis [durée]. [Résultat souhaité] se produit-il comme vous l’attendiez ?
Si quelque chose vous paraît plus difficile que cela ne devrait, répondez par une ligne et je regarde cela cette semaine.
[Votre nom]
Délais de relance : un calendrier pour démarrer
Il n’existe pas d’intervalle idéal universel. Voici un rythme qui respecte le temps de l’acheteur et vous garde visible. Raccourcissez-le quand l’acheteur vous a donné une échéance, allongez-le pour des achats lents.
| Étape | Quand | Objectif | Modèle |
|---|---|---|---|
| 1 | Le jour même, dans les quelques heures | Récapitulatif et prochaines étapes convenues | 1 |
| 2 | 2 à 3 jours ouvrés plus tard, ou 2 jours après une proposition | Réponse, ressource ou vérification de la proposition | 2 ou 3 |
| 3 | Environ une semaine après l’appel | Traiter une objection ou proposer une étape de preuve | 4 |
| 4 | Environ deux semaines après l’appel | Courte question sur le calendrier | 5 |
| 5 | Trois à quatre semaines après l’appel | Boucler le dossier | 6 |
| Après une vente | 2 jours, 2 semaines, 2 mois | Vérifier le résultat, repérer le besoin suivant | 7 |
Qu’est-ce que la règle des 2-2-2 en vente ?
La règle des 2-2-2 est un rythme de relance pour les clients existants : les contacter deux jours, deux semaines et deux mois après un achat. Le formateur en vente Mark Hunter l’a décrite dans un article de 2013 et recommandait l’appel téléphonique pour les trois contacts, parce qu’un appel donne une conversation plutôt qu’un message à sens unique. Beaucoup d’équipes utilisent les mêmes intervalles par e-mail quand un appel serait trop.
Comment relancer poliment
La politesse dans une relance consiste surtout à enlever la pression tout en posant une question claire. Remplacez les formules toutes faites par des formules qui portent de l’information :
| Au lieu de | Écrivez |
|---|---|
| « Je me permets de relancer. » | « Vous avez parlé de décider d’ici le [date]. Est-ce toujours le plan ? » |
| « Avez-vous eu le temps de regarder mon dernier e-mail ? » | « Un détail que j’avais oublié la dernière fois : [nouveau détail]. » |
| « Comme indiqué dans mon dernier e-mail… » | « Pour vous éviter de remonter : les deux points ouverts sont [A] et [B]. » |
| « Je reviens vers vous. » | « J’envoie [élément] jeudi et je vous appelle vendredi à 10 h. » |
| « N’hésitez pas à me faire part de vos réflexions. » | « Mardi ou mercredi vous conviendrait-il mieux ? » |
| « Désolé de vous déranger à nouveau. » | À supprimer. Un e-mail utile n’a pas besoin d’excuse. |
« Je reviens vers vous » ne sonne professionnel que si l’on dit quoi et quand. « Je vous envoie le périmètre révisé jeudi » est une promesse que l’acheteur peut vous rappeler, et c’est ce qui la rend crédible.
Erreurs courantes
- Le pavé. Si une relance oblige à faire défiler sur un téléphone, coupez-la de moitié.
- Plusieurs questions à la fois. L’acheteur n’en répond à aucune. N’en posez qu’une.
- Le même e-mail, une nouvelle date. Chaque relance a besoin d’une chose que la précédente n’avait pas.
- Relancer sur le mauvais canal. Si la conversation a commencé sur LinkedIn ou WhatsApp, un e-mail à froid depuis une autre adresse peut ressembler à du spam.
- Perdre le fil. Beaucoup de relances manquées ne sont pas un problème d’écriture. Personne n’a remarqué que le fil s’était tu.
Suivre qui vous doit une réponse
Pour une poignée de conversations ouvertes, votre messagerie suffit. Gmail peut afficher en haut de la boîte de réception les e-mails envoyés que vous devrez peut-être relancer, une fois cochée l’option « Suggérer des e-mails à relancer » sous Rappels dans les paramètres généraux. Dans Outlook, vous pouvez signaler un message pour suivi avant de l’envoyer, avec des préréglages comme Demain ou La semaine prochaine.
Les deux fonctionnent par boîte mail. Ils cessent d’aider quand une affaire implique plusieurs personnes, quand la moitié de la conversation se passe sur LinkedIn ou WhatsApp, ou quand vous voulez voir quelles affaires ouvertes se sont tues plutôt que quels e-mails.
Un dispositif de relance dans Customermates
Customermates publie ce guide. Voici à quoi ressemble le même suivi dans son CRM, chaque étape ayant été vérifiée avec la documentation du produit. La boîte de réception unifiée demande la formule Pro ou supérieure sur Customermates Cloud, qui inclut 1 compte connecté par utilisateur ; Starter n’a pas de boîte de réception.
Connectez le canal sur lequel vous vendez
Connectez Gmail, Outlook ou IMAP sous Paramètres › Canaux. LinkedIn, WhatsApp, Instagram et Telegram s’y connectent aussi : les relances sur ces canaux arrivent donc dans la même liste.Enregistrez une vue « En attente de réponse »
Dans la Boîte de réception, ouvrez Filtres, réglez Dernier message sur Envoyé et Date du dernier message sur Plus ancien que… 3 jours. La liste montre alors chaque conversation où vous avez écrit en dernier et où personne n’a répondu depuis trois jours. Nommez-la et gardez-la comme vue enregistrée. Les vues enregistrées sont personnelles : chaque membre de l’équipe enregistre la sienne.Mettez la prochaine étape sur l’affaire
Dans Configurer, pour Affaires, utilisez Ajouter › Champ pour créer un champ personnalisé Date appelé « Prochaine relance », et triez votre liste d’affaires dessus sous Apparence › Trier par. Les affaires ont des utilisateurs attribués : Regrouper par sur les utilisateurs attribués montre les affaires de chacun. Les tâches n’ont pas d’échéance propre ; c’est le champ date qui rend la prochaine étape triable.Rédigez la relance à côté du fil
Écrivez la réponse dans la conversation et gardez-la avec Plus d’options d’envoi › Enregistrer comme brouillon si vous voulez l’envoyer plus tard. Le filtre Brouillon avec en a au moins un liste chaque conversation qui contient un brouillon.
Sur Customermates Cloud, l’assistant Mate peut écrire le premier brouillon pour vous. Mate consomme des crédits IA hébergés ; chaque utilisateur actif dispose d’une allocation mensuelle, voir les tarifs. Une demande qui fonctionne bien :
Ouvrez ma conversation avec [nom]. Rédigez une relance qui reprend la question sur [sujet], propose un appel mardi ou mercredi et reste sous 90 mots. Enregistrez-la comme brouillon, ne l’envoyez pas.
La dernière phrase compte. Mate envoie les e-mails et les messages de chat sans redemander quand vous lui dites d’envoyer : dites donc « brouillon » quand vous voulez d’abord relire.
Une routine exécute une instruction enregistrée de ce type selon un planning. Réglez-la sur Chaque jour à 08:00 avec une instruction comme : « Listez mes conversations de la boîte de réception où mon message était le dernier et date de plus de trois jours. Pour chacune dont le contact a une affaire ouverte, enregistrez un court brouillon de réponse qui reprend la dernière chose demandée par le contact. N’envoyez jamais rien. » La routine s’exécute en votre nom, avec vos canaux et vos crédits. Pro inclut 5 routines par utilisateur.
Pour une équipe de trois personnes sur Pro, la boîte de réception, Mate et les routines coûtent 87 € par mois au total, facturés mensuellement.
Une remarque pour les relances à des destinataires en Allemagne
Le droit allemand considère la publicité par e-mail sans consentement exprès préalable du destinataire comme une nuisance inacceptable (§ 7 (2) n° 2 UWG). Une relance à la suite d’une conversation lancée par l’acheteur, ou d’une offre qu’il a demandée, est une situation différente d’une « relance » à quelqu’un qui n’a jamais accepté d’avoir de vos nouvelles. L’exception pour les clients existants du § 7 (3) UWG ne couvre qu’une adresse obtenue à l’occasion d’une vente, utilisée pour vos propres produits similaires, lorsque le client ne s’y est pas opposé et a été informé, lors de la collecte et dans chaque e-mail, qu’il peut s’y opposer. Ceci n’est pas un conseil juridique ; faites examiner votre cas par un avocat.
FAQ
Combien de temps après un appel de vente envoyer un e-mail de relance ?
Le jour même, idéalement dans les quelques heures, tant que vous vous souvenez tous les deux des détails. Un récapitulatif envoyé le lendemain matin reste correct. Ce qui compte davantage, c’est qu’il liste les prochaines étapes convenues, pour qu’un point oublié ressorte alors qu’il est facile à corriger.
Combien d’e-mails de relance envoyer avant d’arrêter ?
Quatre ou cinq après le premier récapitulatif, étalés sur trois à quatre semaines, est une limite raisonnable pour une affaire qui s’est tue. Faites en sorte que chacun apporte quelque chose de nouveau. Terminez par un court e-mail de clôture qui dit que vous cessez d’écrire et comment l’acheteur peut reprendre le fil.
Quel est un bon message de relance quand il n’y a pas de réponse ?
Une courte question à laquelle on peut répondre en un mot, liée à quelque chose que l’acheteur vous a dit : « Lors de notre échange, vous vouliez décider d’ici la fin du mois. Est-ce toujours le plan ? » Évitez « je me permets de relancer », qui ne donne rien à quoi répondre.
Comment dire professionnellement que je vais relancer ?
Dites ce que vous enverrez et quand : « J’envoie le périmètre révisé jeudi et je vous appelle vendredi à 10 h. » Une promesse datée sonne plus professionnelle que « je reviens vers vous », car l’acheteur peut s’organiser en conséquence.
Qu’est-ce que la règle des 2-2-2 en vente ?
Un rythme pour contacter un client deux jours, deux semaines et deux mois après un achat : d’abord pour vérifier que tout est arrivé comme promis, puis pour recueillir un avis, puis pour parler du besoin suivant. Mark Hunter l’a décrite en 2013 en pensant à l’appel téléphonique ; elle fonctionne aussi par e-mail.
Un CRM peut-il envoyer mes e-mails de relance automatiquement ?
Customermates n’exécute pas de séquences automatisées, alors que certains CRM et outils d’engagement commercial le font. Il montre quelles conversations attendent une réponse, et sur Customermates Cloud, Mate peut préparer des brouillons que vous envoyez vous-même. Pour des cadences programmées, connectez un outil distinct ou votre propre workflow n8n.
Pour essayer la partie suivi sur votre propre pipeline, connectez une boîte mail, enregistrez la vue « En attente de réponse » et ajoutez la date « Prochaine relance » à vos affaires. La présentation de la relance montre les autres options, et le guide du pipeline de vente vous aide à définir les étapes par lesquelles vos relances font avancer les affaires.
Informations tierces vérifiées le 8 octobre 2026 sur l’aide de Gmail, l’assistance Microsoft, le § 7 UWG et The Sales Hunter.
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